第115章 生鲜电商揭露‘生鲜’内幕 熊芳菲施展套路推销助理(第2/3 页)

，不是吗？”麦客拒绝的同时，举起茶杯回敬。

“是是是…！”

“麦总，以茶代酒，敬敬您，多指导工作！”

“邓总，客气了！”

大家闲聊着，时间差不多到中午12点，麦客看了一眼手机，风生国际的助理团队已经陆续交上来了刚才出去调查走访的‘作业’！

“邓总，我这边有几个刚取得的咱们在SH市辖区前置仓的走访视频，等大家吃好饭，我们一起看看？”

“麦客，别卖关子，先不吃了，您指教～”

麦客打开一段视频，声音传来“我们现在根本就没有那么多鲜活的，毕竟冷链运输过程也会有损耗，你看这是昨天晚上死的，还算比较新鲜。”

麦客继续打开另一端视频，“一般像鲜活鱼这种水产品价格还是比较贵，如果死鱼都直接销毁处理，及时向公司报损，那我们这种前置仓店铺的内耗率就会提高。现在把死鱼当活鱼卖，已经成为鲜生电商这里常用的做法。”

麦客继续打开第三个视频时，邓总摆摆手，“麦总，视频就别放了！惭愧！”

在生鲜电商行业同质化竞争加剧的今天，下级门店为了降低损耗以及内耗率，衍生出的一套将过期商品贴标重卖，以旧换新，以次充好等等，这样的乱象并不少见。

邓总坦言，公司盈利压力很大，我们制定的很多标准可能过于理想化，而绕开理想标准回到实操环节，门店暗箱操作很难杜绝。

“邓总，现在社会透明度已经很高，我们通过第三方投诉平台可以看到你们同业竞品在消费者维权评论中，有关食品不新鲜、食物缺斤少两、食品出现质量问题等投诉比比皆是。”

“是的，麦总，我们深刻认识到此次危机对公司的影响！希望麦总能支持我们公司做得更好～”

“多多交流，有需要随时跟我提，我尽力而为！”

“麦总，我的意思是我们可否在危机公关与战略传播方面合作合作？”

“可以呀！但具体细节方面，我们都需要各自再评估一下。”

“是是，麦总怎么看线上买菜与线下买菜的差异？”

麦客迎上邓总的敬茶，简单思考后说道。

“与线上买菜相比，走进菜市场或线下商超最大的好处在于能够肉眼触及。看得见，摸得着，有时即便是菜品有瑕疵，还可以和老板砍砍价，实不实惠，新不新鲜，消费者心里有这个底

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